摘要：
1、真正的团队 边界清晰: 团队角色清晰。在边界不清晰的团队中,容易出现小团队各自为政,会影响团队协作。相互依赖: 团队成员为达成共同的愿景、目标,共享资源、相互协作。成员固定: ......
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1、真正的团队 边界清晰: 团队角色清晰。在边界不清晰的团队中,容易出现小团队各自为政,会影响团队协作。相互依赖: 团队成员为达成共同的愿景、目标,共享资源、相互协作。成员固定:
在核心价值方面，企业文化建设应围绕以下几个方面展开：首先，注重诚信与正直，营造诚实守信、公平正义的工作环境；其次，强调团队合作与共赢，鼓励员工相互支持、共同成长；最后，
zai he xin jia zhi fang mian ， qi ye wen hua jian she ying wei rao yi xia ji ge fang mian zhan kai ： shou xian ， zhu zhong cheng xin yu zheng zhi ， ying zao cheng shi shou xin 、 gong ping zheng yi de gong zuo huan jing ； qi ci ， qiang tiao tuan dui he zuo yu gong ying ， gu li yuan gong xiang hu zhi chi 、 gong tong cheng chang ； zui hou ， . . .
81名个人被授予“国家卓越工程师”称号，50个团队被授予“国家卓越工程师团队”称号。中国矿业大学（北京）“煤矿安全开采地质保障与生态修复团队”被授予“国家卓越工程师团队”称
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一、围绕6个条件，打造卓越团队 基于多年的研究和实践，两位教授提出了“卓越团队6个条件”理论，这6个条件包括：真正团队 目标感召力 合适成员 合理结构 支持性环境 团队辅导 在这6大条件中，前3
必牵手挽回团队，打造卓越团队的必备秘诀是建立良好的沟通和合作关系。在一个团队中，成员之间的有效沟通是至关重要的。通过倾听和表达自己的想法，可以促进理解和共享知识。此外，
为表彰先进、树立典型，打造新时代卓越工程师队伍，强化国家战略人才力量建设，激励动员广大工程师奋进新时代、建功新征程，党中央、国务院决定，授予丁文红等81名个人“国家
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⑤紧密的团队配合能力。每一场战斗，团队每一位成员各司其职，排爆手排雷，狙击手占领制高点，突击手冲锋等等，充分发挥每个人的特长，实现1+1
什么是卓越团队
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