摘要： 财务人员薪酬制度(讨论稿)一、总 则1、为贯彻集团《财务人员全员委派制度》,有效统一管控集团财务人员,统一财务系统薪酬标准,依据集团《薪酬制度》,特制定本薪酬方案。2、本薪酬制度适用于集团全体财务人员(含集团本部、各总、子公司),不包括其它岗位人员。二、薪酬结构1、员工薪酬结构由工资... ...财务人员薪酬制度(讨论稿)一、总 则1、为贯彻集团《财务人员全员委派制度》,有效统一管控集团财务人员,统一财务系统薪酬标准,依据集团《薪酬制度》,特制定本薪酬方案。2、本薪酬制度适用于集团全体财务人员(含集团本部、各总、子公司),不包括其它岗位人员。二、薪酬结构1、员工薪酬结构由工资
财务主管4.5k-10K不等,当然相对效益较好的企业或者行业,薪资达到15k也不在话下;财务经理薪资范围8-30k不等,平均15k;财务总监10-50k不等,另外,
cai wu zhu guan 4 . 5 k - 1 0 K bu deng , dang ran xiang dui xiao yi jiao hao de qi ye huo zhe xing ye , xin zi da dao 1 5 k ye bu zai hua xia ; cai wu jing li xin zi fan wei 8 - 3 0 k bu deng , ping jun 1 5 k ; cai wu zong jian 1 0 - 5 0 k bu deng , ling wai , . . .
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会计人员的就业地点设定为北上广深,不同层级的会计人员就可估算其薪酬参考值了。 在财务部往往会被视为骨干,有一定的提升空间,但还需要进
条目的为进一步完善公司财务会计人员的薪酬管理,建立科学有效的激励与约束机制,有效调动财务会计人员的工作积极性,提升公司的财务管理效益,依据国家相关法律、法规的
Doc-9LRFAK;本文是“管理或人力资源”中“财务报表”的表格模板参考范文。正文共1,886字,word格式文档。内容摘要:薪酬构成,薪酬标准:根据集团各公司财务岗位的具体设
在绝大多数企业,财务会计的工资基本上都是固定的,每年根据公司经营效益多少加点工资,当然,也会根据员工的能力增长、工作范围、职务变化增加等级工资或给予某种补助。这种传统的薪酬思维可以概括为以下几个原则: 一、财务人员定薪或加薪是基于这样的原则: 1、能力与能力增长(例如工作年限与相关经验、专业资格) 2、职务等级(分普
[最佳答案] 再除以8就是小时工资,计算加班费时使用。 3,可以看到,不论每月出勤天数变动,使用平均方法计算,使工资发放的工作量减少。 4,在计算个人工资后,
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